Arranque de um negócio por Marvin Nderitu

CHALLENGESFACED Ao iniciar um negócio .

1.  

Desenvolvimento da visão e BusinessIdea .

Desenvolver um businessidea geralmente é o primeiro desafio enfrentado por cada empresário quando se inicia abusiness. Encontre o direito oportunidade de negócio ou desenvolver uma forma criativa certamente não ideais uma tarefa fácil. Ele é chamado prevendo a idéia. Como um entrepreneuryou deve possuir a capacidade de ver o que os outros não podem ver. Quando eles vêem aproblem você vê oportunidades .

2.

Raising Capital para o seu arranque .

Depois de desenvolver, anidea o próximo desafio que você vai enfrentar é o aumento de capital. Como um entrepreneuryou é o único que conhece a sua ideia de negócio para o núcleo também você é um theonly que conhece a sua futura capital não pode fazer nada sem .

3.

montagem de uma equipe do negócio .

Este é o thirdchallenge que um empreendedor enfrentou quando começar um negócio neste isassembling a noite de uma equipe de gestão de negócios. As equipas de gestão são funcionários theregular. Rodada equipe estratégica de negócios de tabela que irá atender regularlyto tempestade cérebro em maneiras de crescer seu negócio

.

4 .

Encontrar o direito BusinessLocation .

Encontrar um bom businesslocation pelo preço certo definitivamente não é fácil. Como você começa um locationthat tem população de rápido crescimento, boa rede de estradas e outras amenidades preço atgood? Bem, você terá que descobrir a si mesmo .

5. .

encontrar bons funcionários

Como sabemos que é thatthe negócio proprietários sabe o quão difícil é encontrar um empregado andtrustworthy trabalhador. A maioria dos funcionários quer trabalhar menos e receber mais encontrar agood funcionário que vai ser apaixonado sobre a entrega de seu serviço é quitedifficult .

6.

Encontrar bons clientes .

No processo ofbuilding um negócio que você venha a descobrir que existem bons clientes clientes além como ruins. Você deve ser guarda de cliente ruim. Um bom cliente willbe leais a sua empresa e estarão dispostos a perdoá-lo se você fizer Amistake e pedir desculpas. O bom cliente vai tentar fazer a coisa certa tobenefit si mesmo e sua empresa mutuamente .

7.

Lidando com a concorrência.

"No negócio, thecompetition vai morder você, se você continuar correndo. Se você ficar parado, eles willshallow você ".

A maioria dos indivíduos seecompetition como uma praga, mas eu vejo a concorrência como um bom desafio. Eu seecompetition nos mantém em nossos pés e nos impulsiona a melhorar constantemente ourproduct e serviços. Mas você deve ser avisado. A competição pode fazer yourbusiness perder a sua relevância nos olhos de seus clientes para que você deve sempre Beon guarda .

8.

negócios Unforeseen Desafios andExpenses .

Um empreendedor deve beprepared para o que vier desafios inesperados podem vir na forma de: inesperadas ternos da lei, a política do governo inconsistente, não sendo capaz de makepayroll, contas não pagas e impostos, demissões inesperadas de pessoal de escritório fromsensitive, maus depts. de clientes, perda de quota de mercado. Estes businesschallenges, se não tratar adequadamente pode arruinar seu plano de construir uma successfulbusiness. Você deve esperar de aumento nas despesas comerciais. Se não handledproperly pode resultar em fluxo de caixa negativo constante e, eventualmente, businessfailure .

9.

Mantendo-se com industriais Trends Changesand .

mudança é tendências whichchallenge você e você deve estar preparado para quando iniciar um pequeno business.Trends ter feito e quebrado muitos negócios. Eu conheço um monte de profitablebusinesses que foram dizimadas por mudanças industriais leves e tendências.

10.

Sair do negócio .

Sua saída é moreimportant do que a sua entrada. Quando você está indo para construir um negócio que você está enfrentam desafios goingto de determinar a sua estratégia de saída antes mesmo de começar thebusiness. A maioria dos empresários gerir os seus negócios sem qualquer plano para sair e evenif eles têm uma estratégia de saída que eles têm dificuldade em implementá-lo .

É aconselhável planan saída. A falta de um plano de saída é a principal razão pela qual a maioria crumblesafter negócio a morte do fundador.