5 Regras de Despesa Sábio de Compras Software by Bellwether Software

Se você tem um pequeno negócio ou você é um empresário pela primeira vez, então você pode enfrentar um problema relacionado com questões de escalabilidade do software tecnologia em geral, mas especificamente a compra de software. SMBs enfrentam uma série de desafios que envolvem os custos de arranque e obter o software que eles precisam para hoje que se encaixa orçamento de hoje, permitindo espaço para o crescimento que a empresa expande vendas e operações. Com um orçamento limitado e finito que você não pode simplesmente comprar o maior e melhor de tudo. É por isso que é importante utilizar gastos sábio para a compra de software. Software que tanto atender às suas necessidades, seja acessível, mas tem uma oferta de atualizações de alta qualidade e escalabilidade e como você crescer

Vamos percorrer as cinco regras de gastos sábio para a compra de software:.

1. Seja frente pensando

Considere o desempenho a longo prazo. Ao invés de comprar mais do que o que você precisa alguns podem cometer o erro de comprar apenas o que precisam hoje e, em seguida, 6 meses ou um ano mais tarde tem que reinvestir através da compra de um sistema completamente novo que pode lidar com o crescimento. Olhe para as suas projeções de negócios e calendários e veja se você pode encontrar uma empresa e do produto que vai crescer com você. Uma que vai dar o que você precisa hoje a um preço que cabe no seu orçamento, mas prevê add-ons e serviços adicionais sem ter que investir em um novo sistema é gasto sábia

2.. Qual é o custo final de linha de fundo?

Um produto de baixo preço que se encaixa a sua necessidade imediata pode realmente custar mais ao longo do tempo. O custo total de considerar não é apenas o preço inicial, mas todos os custos adicionais, tais como TI, programação, pessoal, formação, modificação e tudo o que precisa fazer para obter este produto em condições viável como ele interage com os seus outros sistemas . Você também pode tentar colocar band-aids no meio de modificações adicionais ao longo do tempo para tentar manter o sistema funcionando por mais tempo. Bottom line é que você pode ser melhor fora de ir um passo à frente com um custo inicial um pouco maior para o software de compra que irá funcionar melhor para você ao longo de um determinado período de tempo

3.. Se você confiar em sua primeira impressão?

Quando considerar a compra de software de compra pode ser tentador para ir com sua primeira impressão. O problema com isso é algum software é projetado para impressionar e emocionar o potencial cliente no front-end, mas uma vez que você entrar no software real e seu uso, você pode achar que ele é severamente falta. As primeiras impressões são boas, mas você não deve necessariamente confiar que como base para a tomada de uma decisão sobre a compra de software. Considerar mais do que a primeira impressão e cavar um pouco mais para que você possa tomar uma decisão sábia.

4. Mantenha treinamento e de suporte técnico em mente:

Como SMB ou novo negócio que você não pode ter uma enorme equipe com uma variedade de talento para puxar. Muitas pequenas e médias empresas não têm o conhecimento adequado para a compra de software; como eles tendem a laser focalizado em seu produto ou serviço e torná-lo o melhor que pode possivelmente ser. É por isso que eles estão no negócio porque eles são especialistas nessa indústria. Dito isto, existem especialistas em aquisição de software por isso não deixe a empresa que você escolher para fazer negócios com ofertas de formação e de suporte técnico que você precisa para aproveitar ao máximo o seu software.

5. Verifique a estabilidade financeira da empresa:

um gastador sábio também vai considerar a estabilidade financeira da empresa. Se você seguir todas as etapas acima e investir na compra de software que pode crescer com você ao longo dos anos que deseja conhecer a empresa que você está comprando estará com você nos próximos anos. Uma empresa jovem, com muita campanha publicitária pode resistir ao teste do tempo, mas pode ser melhor considerar uma empresa que tem sido em torno de décadas para que possa ter a paz de espírito que vai para a frente eles vão estar lá décadas mais, caminhando lado a . lado com você e seu negócio como você cresce

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